Терминальный маркетинг и предтерминальный маркетинг

Как мы все знаем, деревянные двери – это отрасль, которой уделяется мало внимания. Потребители обычно изучают информацию, связанную с деревянными дверями, только тогда, когда они украшают или покупают дом. Это определяет, что предприятия по производству деревянных дверей должны придавать большое значение каждому целевому клиенту, входящему в выставочный зал, и стремиться превратить его в своих пользователей; и непосредственно лицом к терминалу потребителя, взяв на себя тяжелую ответственность, каждая деталь определяет, будет ли он успешным или нет.

В условиях все более жесткой рыночной конкуренции предприятиям по производству деревянных дверей необходимо внедрить концепцию «предтерминального перехвата» и «предтерминального маркетинга». «Предтерминальный перехват» — это ограбление клиентов, находящихся вне общего влияния терминала.

Разница между терминальным маркетингом и претерминальным маркетингом в основном отражается в следующих аспектах:

1) С точки зрения пассажиропотока: терминальный маркетинг в основном основан на местном потоке физических лиц, дополненном потоком людей, на который влияет внемагазинная реклама; прежний маркетинг терминала в основном основан на внешнем дренаже.

2) Что касается места продажи: терминальный маркетинг осуществляется в основном на витринах; бывший терминальный маркетинг не обязательно представляет собой существующую витрину.

3) Со стороны команды: Маркетинг терминалов относительно прост из-за продаж в магазине, а боеспособность команды слаба. Маркетинг переднего терминала трудно работать за пределами магазина, и команда обладает сильной боевой мощью.

4) С точки зрения инициативы: Терминальный маркетинг существенно зависит от факторов местоположения и даже напрямую определяет жизнь и смерть, относительно пассивен. Бывший терминальный маркетинг в основном зависит от собственных способностей к продвижению и владения инициативой.

Благодаря отвлечению клиентов, предварительной конкуренции и объединению терминалов перехват бывшего терминала станет более эффективной практической маркетинговой концепцией и методом маркетинга. Рука тянется к «молоку из первых уст», иначе нам остается только есть чужие сети.

Возьмем, к примеру, производство деревянных дверей. В последние два года посещаемость торговых центров была довольно низкой. В большинстве магазинов в рабочий день нет одного-двух человек, а в выходные не более 10 человек. Для известных брендов в индустрии деревянных дверей витрину магазина можно охарактеризовать как красивую, путеводитель по магазинам также закален, а рекламная акция также является волной.

Волны еще не успокоились, а риса нет. Как можно позволить умной женщине готовить рис без счетчика? В терминале нет риса, поэтому вам придется спрашивать счетчики на стойке регистрации. Это внутренняя логика предыдущего терминального перехвата.

Предприятия по производству деревянных дверей также должны найти и изучить эффективные терминалы, различать и определять местонахождение различных функций терминалов и переходить от «терминального перехвата» к «предтерминальному перехвату» в соответствии с ситуацией развития отрасли.